江西省供銷合作社聯合社黨組書記、理事會主任李曉剛接受新華社邀請，做客“新華全媒訪談”江西兩會會客廳，跟廣大網友一起探尋新時代江西省供銷系統高質量發展的路徑。

2020年，江西省供銷合作社聯合社聚焦為農服務主責主業，持續深化綜合改革，努力為暢通國内大循環發揮供銷社的優勢和作用：推廣“保姆式”“菜單式”土地托管新模式；建設全省城鄉冷鍊物流骨幹網和“互聯網+第四方物流”等現代物流服務體系；打造生産、供銷、信用“三位一體”為農服務平台……

聚焦為農服務主責主業 提升三大服務能力

主持人：您認為，在現階段，江西省供銷合作社聯合社如何完善服務體系、提升服務能力，主要着力點在哪裡？

李曉剛：江西省供銷合作社聯合社圍繞“三農”工作大局，積極參與鄉村振興，聚焦“六穩”“六保”，持續深化綜合改革。2020年全系統實現商品銷售總額增長27.63%，利潤總額增長16.3%。

為提升為農服務能力和水平，江西省供銷合作社聯合社進一步完善服務體系。一是提升農業社會化服務。積極推廣“保姆式”“菜單式”土地托管新模式，2020年新增農業生産服務中心97個、農資經營服務網點187個，累計建成農業生産服務中心980個、農資配送網點7323個，土地托管服務面積達583.56萬畝。服務貫穿“耕、種、管、收、加、儲、銷”全過程。

二是提升現代流通服務。加快農村流通網絡體系建設，大力發展線上交易和線下實體網點。線上依托“供銷e家”電商平台建成1個省級運營中心、50個縣級運營中心；線下重點打造餘幹、廣昌等36個農産品市場，發展8550個鄉村日用消費品經營網點。

三是提升産銷對接服務。指導49個縣（市、區）開展同城生鮮配送業務，推進農産品進企業、進校園、進機關、進社區。發揮農民合作社聯合社平台作用，舉辦各類農産品展示展銷會177次，助銷農産品2.7億元。

圍繞高質量發展要求 凸顯帶農惠農成效

主持人：圍繞高質量發展要求，江西省供銷合作社聯合社如何依托自身資源優勢，延長産業鍊、提高附加值，讓帶農惠農成效不斷凸顯？

李曉剛：一是加快構建冷鍊物流骨幹網。目前已建成冷凍冷藏庫容15.5萬噸，先後與信豐、蘆溪、貴溪等13個縣（區）政府簽訂冷鍊物流骨幹網項目投資建設協議，與撫州市政府、上饒市政府簽訂市域整體打包項目合作協議。同時，與華為、京東、麥金地等企業就戰略合作事宜進行深入洽談。

二是加快推廣“互聯網+第四方物流”供銷集配模式。聚焦農産品上行“最先一公裡”和工業品下行“最後一公裡”，加快“互聯網+第四方物流”供銷集配體系建設。按照省級引領帶動、市級統籌推進、縣級組織實施的原則，指導各縣級社整合社會物流資源，開展鄉村集中配送業務。目前，廣昌、尋烏、宜豐等51個縣已初具産業雛形，建有集配中心51個、倉儲面積48萬平方米、集配網點4494個，全年上下行物流件數超過2億件。

三是加快發展中醫藥特色産業。積極策應“中醫藥強省”戰略部署，制訂《發展中藥材種植産業實施方案》，采取“供銷社+龍頭企業+專業合作社+基地+農戶”的模式，搭建了中藥材加工、營銷和交易綜合平台。截至目前，全省供銷系統領辦創辦中藥材農民專業種植合作社383家、種植面積達26.85萬畝。

以機制體系為抓手 積極履行社會責任

主持人：供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，具有很強的社會屬性。江西省供銷合作社聯合社如何擔負時代重任，履行社會責任？

李曉剛：江西省供銷合作社聯合社堅持用“活的機制、強的體系”助農增收。一是健全聯合社治理結構。召開了江西省供銷合作社第三次代表大會，完成了江西省供銷合作社聯合社更名，推動11個設區市社和59個縣級社批準設立監事會機構。

二是優化企業管理運行。先後成立了江西省供銷集團、江西省供銷冷鍊科技有限公司、江西省供銷大數據有限公司等，建立健全省社理事會對本級社有企業的合理授權經營工作機制，加強對社有資産的監督管理。

三是夯實基層組織體系。江西省供銷系統累計發展基層社1678個，基本實現基層社鄉鎮全覆蓋；發展農民合作社4648個、農村綜合服務社19495個。值得一提的是，贛州市章貢區開展的“黨建帶社建、村社共建”試點取得明顯成效。

2020年，面對新冠肺炎疫情和鄱陽湖流域超曆史大洪水的沖擊，江西省供銷系統積極采取應對措施。出台《省供銷合作聯社關于做好“六穩”工作落實“六保”任務的實施方案》；與省财政廳、省扶貧辦共同推進“扶貧832”平台工作，組織652家供應商入駐，銷售扶貧産品3.04億元；發揮農資流通主渠道作用，銷售化肥327.22萬噸、農藥7.63萬噸、農膜1.07萬噸。

持續深化綜合改革 開創供銷合作事業新局面

主持人：在新的曆史條件下，江西省供銷合作社聯合社如何深化綜合改革，更好地在推進農業農村現代化和鄉村振興中發揮作用？

李曉剛：一是聚焦深化綜合改革。打造生産、供銷、信用“三位一體”為農服務平台；完善“四會一層”法人治理機構，探索推行混合所有制改革，力争三年内省本級社有企業資産總額超200億元、營業收入達千億元；創新聯合社治理機制，強化供銷合作社的“合作屬性”，進一步密切省市縣三級聯系。

二是助力鄉村全面振興。加快冷鍊物流科技創新，辦好農産品冷鍊物流研究院，建設冷鍊大數據管理交易平台，搭建起冷鍊骨幹網基本框架；新建40個“互聯網+第四方物流”集配中心，推動供銷集配體系縣域全覆蓋；發展200家中藥材專業種植農民合作社，建立中醫藥産業種植、加工、流通服務平台；新建100個惠農服務中心，讓更多特色産業助農增收。

三是強化基層組織建設。大力實施供銷合作社培育壯大工程，落實全國總社“基層組織建設工程”和“千縣千社”振興計劃；推行“黨建引領、村社共建”模式，加快農民專業合作社擴面提質，為推進農業農村現代化和鄉村振興貢獻力量。